SINTESI REPORT DI SOSTENIBILITÀ​ 2022
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COFLE: INNOVAZIONE E SOSTENIBILITA'

Seguiamo un percorso di crescita sostenibile, sviluppiamo prodotti e soluzioni sempre più evoluti e rispettosi dell’ambiente e curiamo in modo particolare la dimensione sociale della gestione, come descritto nel nostro Rapporto di Sostenibilità secondo gli standard GRI della Global Reporting Initiative.

COFLE ESG - ENVIRONMENTAL

  • +2,8% di elettricità da fonti rinnovabili (2022 vs. 2021). Totale 47,5% [-29 tCO2e emesse]
  • -3,6% consumo totale di energia per ricavi (2022 vs. 2021)
  • 97% delle materie prime utilizzate provengono da riciclo (Alluminio e Zamak) [-230 tCO2e emesse]
  • 98,7% del totale dei rifiuti è destinato al recupero
  • -1.336 tCO2e di emissioni totali di gas serra (scope 1, 2 e 3)
  • -49,2% di imballaggi utilizzati [-857 tCO2e emesse]
  • Solo 2% di rifiuti pericolosi generati per ricavi nel 2022

 

COFLE Sustainable Development Goals

  • Installazione di pannelli solari presso lo stabilimento di Pozzo d’Adda
  • Installazione di stazioni di ricarica per veicoli elettrici alimentate da fonti di energia rinnovabile
  • Studio di nuovi imballaggi per sostituire l’uso della plastica per tutti i clienti AM
  • Sostituzione delle casse di legno monouso con casse di plastica riutilizzabili (66%)
  • Acquisto di certificati GO per aumentare la quota utilizzata di energia elettrica da fonte rinnovabile
  • Inventario delle emissioni di gas serra di Scope 3 e ridefinizione del perimetro di rendicontazione

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COFLE ESG - SOCIAL

  • 100% dei dipendenti con contratti a tempo indeterminato
  • 43% delle assunzioni riguarda persone sotto i 30 anni
  • +5,7% di crescita del numero di dipendenti (2022 vs 2021)
  • +19,7% di ore di formazione medie per dipendente (21,9) (2022 vs 2021)
  • Selezione e valutazione dei fornitori basata su criteri ambientali, etici e sociali
  • Il 90% dei fornitori di Cofle SpA ha certificazioni
  • -24,7% di riduzione dell’indice di gravità degli infortuni
  • Progetti per la sostenibilità del territorio

COFLE Sustainable Development Goals

  • Proseguimento del progetto di prevenzione con visite mediche gratuite per i dipendenti in collaborazione con la LILT (Lega Italiana per la Lotta contro i TumorI)

  • Aumento della percentuale di presenza femminile in azienda (con l’apertura del nuovo hub logistico)
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COFLE ESG - GOVERNANCE

  • Aumento del 5,3% del Valore Economico Generato (2022 vs 2021)
  • Investimenti in Ricerca e Sviluppo; 8 Brevetti
  • Codice Etico Aziendale
  • Adozione del “Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo” ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001*
  • Sistema di Gestione Integrato Qualità e Ambiente conforme agli standard UNI EN ISO 9001 e 14001
  • Procedura per il Trattamento delle Operazioni su Titoli Interni (Internal Dealing)
  • Procedura per le Informazioni Privilegiate e il Registro degli Insider
  • Procedura per le Operazioni con Parti Correlate
*Il Modello 231 è uno strumento fondamentale per stabilire linee guida e procedure mirate a prevenire la commissione di determinati reati, oltre a promuovere una cultura aziendale basata sull’etica e sulla conformità alle normative vigenti. Inoltre, fornisce un meccanismo per dimostrare l’impegno dell’azienda nella prevenzione e nella gestione di potenziali violazioni, contribuendo a proteggere sia l’azienda stessa che i suoi interessi e stakeholder.

COFLE Sustainable Development Goals

  • Studio e inserimento di obiettivi ESG nei sistemi di remunerazione di AD e Manager

  • Espansione graduale dell’ambito di rendicontazione della sostenibilità per coprire completamente il Gruppo consolidato.

COFLE NEXT IMPORTANT STEPS

Cofle